如何打造金牌销售团队——销售团队建设与销售人员考核激励

培训对象：

总经理、副总经理、营销总监、市场总监、人资总监、销售总监、培训经理等企业营销中高层管理人员

内容简介：

1、了解销售主管的角色和职责；

2、学习如何优化销售队伍的工作效率；

3、建立销售管理机制，提升销售业绩；

4、如何让销售明白什么情况下可以多拿钱；

5、如何使激励不仅控制结果，还能控制过程；

6、如何坚持正确的价值导向，杜绝讨价还价；

7、如何建立科学的销售绩效考核系统；

8、建立成功的销售队伍和部门。