蒋贵霞：以后上课要尽量坐第一排、第二排

 ----蒋贵霞校友在2023年MBA3.0/DBA3.0秋季班开学典礼上的讲话摘要

10月28日上午，同学们在《把青春写在大地上》的音乐声中迎来了各位导师、研究员。在国歌声中，开启了2023年MBA3.0/DBA3.0的拜师仪式和开学典礼，当导师们把非常具有象征意义的红围巾披到学员们的身上，意味着一个新的人生过程已经开启。各位导师和校友学员代表发表了热情洋溢的讲话，字里行间都是人生的智慧与真知灼见。今年开学典礼的主题是：让自己更优秀，让社会更美好。

蒋贵霞校友是今年9月份刚刚从求是院MBA3.0毕业的毕业班优秀班长，江苏英利悦电子有限公司总经理。代表老生在开学典礼上也发表了自己的真知灼见。非常精彩，有意思。

我很高兴作为优秀毕业生以及我们最近一届毕业的总班长发言，今天能跟各位老师一起坐在台上跟大家一起分享，心里非常开心。

我是自己做企业的，我来自于昆山江苏英利悦电子有限公司，我们公司主要是做表面处理的，我们公司的目标定位，是要致力于成为全球优秀的表面处理供应商，致力于给客户提供表面处理一站式解决方案。也是我们的愿景。目前的客户主要是苹果、华为、奔驰、吉利等等这些企业。

我最大的学习感受是什么呢？因为在场我们都是各行各业过来的，有像我一样自己做企业的，我们在课堂上最好的是互动，我们可以把我们在工作中遇到的一些问题点带到我们的课堂上来，跟老师一起互动，一起探讨，同时把我们学到的东西融合到我们工作当中去，过程中，厘清了工作的思路，提高了工作的效率与价值。

我当时在学习过程中跟老师有不少互动与沟通。商场如战场，我们在读书之前，打仗的方式，就是想到哪一站我们就打到哪一站，想到哪一点就做到了哪一点。等到我们整个课程上完之后，我觉得我们的MBA3.0跟之前的培训确实很不一样，像软件一样，系统地改变了我们的打仗的格局与方式，学会了从系统性的顶层设计开始，这些我想大家都应该深有体会，不多说了。

我最大的学习感受是什么呢？因为在场我们都是各行各业过来的，有像我一样自己做企业的，我们在课堂上最好的是互动，我们可以把我们在工作中遇到的一些问题点带到我们的课堂上来，跟老师一起互动，一起探讨，同时把我们学到的东西融合到我们工作当中去，过程中，厘清了工作的思路，提高了工作的效率与价值。

我当时在学习过程中跟老师有不少互动与沟通。商场如战场，我们在读书之前，打仗的方式，就是想到哪一站我们就打到哪一站，想到哪一点就做到了哪一点。等到我们整个课程上完之后，我觉得我们的MBA3.0跟之前的培训确实很不一样，像软件一样，系统地改变了我们的打仗的格局与方式，学会了从系统性的顶层设计开始，这些我想大家都应该深有体会，不多说了。

虽然，我们还有另外的情况，特别是我们19级20级21级的学员，当时很多时间大家都居家，很多的课成为网课，我又是外省的，根本就不给进浙江，所以很多网课上的互动不是很好，效果就不是很好。但我记得我在总复习的课上，（面对徐老师说：）徐老师，我们下次大家一个建议，上课尽量坐第一第二排，因为互动的机会更多。我特别记得在那个时候跟老师在探讨，老师讲到一个课题点，我说好像都很有感觉；一提到一个问题点，联想到自己的企业，我就有感觉，跟我企业中的哪一个点能对得上，对得到一起；这样子呢，我们等到整个课程在复习与总结、打通的时候，发现我们把整个课程竟然与我们的企业一一对应了起来，企业经营就科学化了，促进了企业的快速成长。譬如刚刚讲的战略，在我们这个课程里面，我们提出我们的问题点，然后分析这个问题的原因，再接下去找到一些解决问题的方式，用我们书本上所知道的方法，变得更科学与有效率。我们之前只知道做事，通过在我们的课堂上的学习与研究，我们知道这个东西的逻辑是怎么来的？由谁提出来的？最后其实是形成了一套新的思路，感觉非常好。

老师让我们做企业的一份商业计划书，就做了我们公司的一份商业计划书，还做了一份创业的计划书，现在公司扩大到了三个厂区和园区。就觉得在整个的过程中学到的收获以及在我们公司里面的相对的应用就更多了。之前我们只知道干，怎么干，满足客户的需求，问题导向，干到最后，不知道其他的东西，现在就不一样了，收获确实是蛮大的，知道了背后的逻辑关系，知道了如何去目标导向、战略导向。我是坐在台上最年轻的一位，只是刚学完才毕业，在实际应用中时间还不算太久，已经有了很强的感觉，我相信这种感觉会越来越好。

这一次我们博士班的开班，我想我应该通过这样的一个机会，再次把我们之前没学好的东西再回味一次，再好好学，我的收获应该会更多一些。从我们企业以及我的个人角度简单来讲，硕士很好，博士更伟大，未来大家加油，谢谢！（求是院教务处根据记录整理）