管理是纲

——2018年的新年祝福

尊敬的校友、亲爱的同学：

庄子云：“人生天地之间；若白驹之过隙；忽然而已。”，2017年又将忽然而去，希望我们的衷心祝福与您如影随形！

2017年最重要的事情莫过于党的十九大。2018年最重要的事情，也莫过于如何学习党的十九大的精髓。这不仅仅是开启一个新的时代的问题，更是我们能不能与时俱进、跟上这个时代节奏的问题，也是管理科学的基本问题。

在习总书记的英明领导下，中央出台了一系列重大战略部署和“顶层设计”，使我们有了明确的目标与预期；使各项管理工作不再是“摸着石头过河”或是“脚踩西瓜皮“、”凭着感觉走“。从“问题导向”向“目标导向“与”问题导向“的高度融合及辩证统一的转变；也是战略管理科学的基本问题之一，如何把习总书记、党中央制订的目标与各项英明决策落到实处，精神变物质，不教条、不僵化、不走样，取得更大的工作成就，赋予工作更多的意义、效率与价值；管理是关键。

对于企业来说，环境分析是企业战略的起点和新的机遇，19大精神就是最大的环境或机会。能不能抓住这些历史性的伟大机遇，早着先机，与时俱进，及时调整，明确新的环境下的目标与战略及系统性的科学管理方法，并身体力行，也是决定企业有什么样未来的问题，也是管理的一个重要问题。

大众创业、万众创新，在这个人人希望创业、希望成功的时代，有钱的、聪明的、甚至拼命三郎等都随处可见，要想事业持续的成功，没有核心资源或能力，概率几乎为零。而管理科学与能力是所有资源与能力的基础与条件。甚至个人，没有有效的管理，也许只是一堆的“料“。

今年，微信上流传的一些帖子让人印象深刻。如：《印度对中国的真正威胁是什么》、《温州人大溃败，值得所有中国人警示》、《高晓松怒批：镇国重器已沦为职业介绍所》等。一是硅谷等伟大企业的高层中之所以有很多印度人（中国人则凤毛麟角），是因为印度高校毕业生几乎都同时具有MBA学位。二是温州人之所以“大溃败”，主要也是因为这些温州人的观念、管理及做法已经落后于这个时代。三是高先生也用不着激动，梁博士只不过是不懂战略管理而已。管理的价值与意义不言而喻。

“科技”固然重要，但管理的作用实不应低估。如果没有一个相应的“厨师”，即使面前有数不清“山珍海味”的食材，也成就不了任何“美味佳肴”的宴席。

管理与科技是二个轮子，缺一不可。当今社会，人与人、企业与企业、组织与组织之间之所以存在差异，其根源主要是管理问题，管理是一切工作的生命线。

管理是纲、纲举目张。

何栎

2017年12月1日

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